10 найбільш жорстких способів, якими PR-агентства розводять своїх клієнтів

Про те, чи є PR ефективним інструментом зростання продажів чи ні, у нас вперше серйозно задумалися восени 2009 року, коли стало зрозуміло, що, по-перше, від глобальної фінансової кризи нам нікуди не дітися, по-друге, що він у нашій країні вже настав. У чому була особливість ведення бізнесу до 2009 року? У тому, що здавалося, прибуток береться мало з нізвідки, було складно об’єктивно прогнозувати доходи від того чи іншого виду діяльності, але завжди можна було сказати: доходи будуть. Великі або маленькі, але будуть.

У той же час, топ-менеджерів і власників компаній ніколи не залишало спокуса збільшити прибуток ще більше. Гроші на ринках були, і своє завдання підприємці бачили в тому, що б відрізати “шматок побільше”. Компанії стали одержимі відсотками - частки ринку, показники зростання продажів, лояльності клієнтів та інше. Саме в цих умовах український бізнес пригрів змію, яка, врешті-решт, його задушила. Або навіть не змію, а змійок, клубок симпатичних невинних на вид плазунів - всякі PR-агентства, креативні групи та інший консалтинговий набрід.

Що ж такого поганого зробили українському бізнесу PR-агентства (та я думаю, і не лише українському, але саме він нас цікавить найбільше)? По-перше, вони багато чого поклали, щоб переконати бізнес у тому, що тренд росту і процвітання вічний, і немає межі розвитку. Якщо ваш бізнес сьогодні виріс в ціні на 10%, то завтра він зросте на 20%, а потім, коли-то в найближчому майбутньому, і на всі 100%. Приблизно таку пісню піарники разом з іншими консалтерів співали своїм клієнтам. По-друге, спочатку розігріваючи, а потім безжально експлуатуючи найнижчі інстинкти українських бізнесменів та управлінців - жадібність, ненаситність, роздуте зарозумілість і інш. - Вони досягли того, що ті стали все більше і більше коштів витрачати на “розвиток бізнесу”, абстрактне, мало зрозуміле, але віддає в глибині душі чимось незмінно приємним. До речі, на цьому ж годувалися всякого роду тренінгові компанії, школи бізнесу, які торгують MBA та інша братія. Правда, вони “розвиток бізнесу” робили вторинним, замінюючи його “розвитком особистості”, “лідерських якостей” та іншими конструктами міфологічної реальності.

Читати про цих 10 способах …

Зокрема ви дізнаєтеся про такі от витівки PR-агентств:

1. Недоречне роздування витрат на PR
2. Завжди вдалі спроби PR-агентства продати одну і ту ж послугу кілька разів
3. Історії про супер-професійній команді, які зі сльозами на очах розповідають PR-агентства своїм клієнтам
4. Ситуація “вибачте, ми не хотіли, так вийшло”
5. Зображуємо видимість бурхливої ​​діяльності
6. Піарники вбивають ваших клієнтів. І не погано на цьому годуються
7.Інтереси PR-агентства понад інтересів клієнта. Єдиний закон, який вони здатні дотримуватися непрекословно.
8. PR-агенції морально знищують вашу команду. Це дає їм ключ до ваших бюджетам.
9. Замість того, щоб сприяти йому, PR-агентства лише паразитують на вашому успіху
10. Галас, створювана PR-агентством, навколо вашого імені може коштувати величезних грошей але дуже рідко вона призводить до реального зростання вашого прибутку

1 May 2011

У Підмосков’ї побудують платні дороги
Інвестори не довіряють російському ринку

• Глава Мінсільгоспу Олена Скринник поєднувала бізнес з держслужбою. Зареєстровані на неї фірми обслуговували очолюване нею держпідприємство. »»»
Міністр сільського господарства Росії Олена Скринник в роки керівництва державною компанією “Росагролізинг” (грудень 2001 року - квітень 2009 року) мала “власні бізнес-інтереси” в фірмах.
• МЕР розраховує на кратне зростання частки малого та середнього бізнесу в ВВП РФ »»»
Мінекономрозвитку РФ розраховує на кратне зростання частки малого та середнього підприємництва у ВВП Росії за підсумками реформування сфери підтримки таких підприємств.
• Петербурзький бізнес боїться держави більше, ніж конкуренції: більшість петербурзьких підприємців вважають, що ситуація в економіці і, відповідно, умови для ведення бізнесу погіршуються »»»
До такого висновку прийшли фахівці Центру прикладних досліджень в ході опитування бізнесменів, виконаного на замовлення Уповноваженого із захисту прав підприємців в Петербурзі.
• Більше половини іноземних вкладень в Росію довелося на кредити »»»
За даними Росстату, в першому півріччі в країну прийшло 60,3 млрд дол, що в 2,6 рази більше, ніж у першому півріччі 2006 року.
• Пропрацювавши 12 років в Goldman Sashs, виявив, що цей банк є аморальним »»»
В одному з найбільш авторитетних американських видань, The New York Times.