Redistribution orthodoxe: comment les équipes Alexis II et Cyril part des flux financiers

Cette semaine, la Banque centrale a révoqué la licence de la banque “Sofrino”, qui a été considérée comme proche des structures de l’Eglise orthodoxe russe. La cause officielle de la révocation de la licence était “politique de crédit risqué” de la banque. Président du conseil d’administration de producteurs et de la tête des ustensiles de l’église éponyme Eugene Parkhaev dit que son entreprise ne garde pas l’argent à la banque “Sofrino”. Prélats aussi ne montrent pas beaucoup de regrets à cause de la triste situation de leur banque aimé. Et parce que la banque elle-même “Sofrino”, et le constructeur éponyme de la chapelle, et leurs propriétaires - toute la nature sortant, amis Alexis II. Le patriarche Kirill manquant à leurs amis de les laisser passer tous les flux financiers de l’église. Et l’effondrement de la banque “Sofrino” - est un autre élément de ce processus.

Équipe Alexia

Avant 2005, la banque “Sofrino” appelé le “Old Bank”. Son principal propriétaire était homme d’affaires Dmitry Malyshev, qui possédait une entreprise metallotreyderskoy “Alyuminkonstruktsiya” et s’est engagé dans la mise en œuvre de projets de développement des petits reconstruction de type Yacht Club sur Klyazminskoe la construction de réservoirs et de centres commerciaux modestes dans les banlieues urbaines. Au milieu des années 2000 a rencontré Yevgeny Malyshev Parhaevym. Parkhaev était à la tête du producteur de monopole de la chapelle pour les temples du Patriarcat de Moscou - HPP “Sofrino” et en même temps servi de conseiller sur les questions économiques, puis le Patriarche Alexis II. En 2005, il a dirigé le conseil d’administration Parkhaev “Old Bank”. Bientôt, la banque a reçu un nouveau nom, des dômes de l’église sur le logo et le plus important - une partie des flux financiers de la ROC.

Parkhaev considéré comme un ami proche de la précédente Patriarche Alexis II, et l’un des organisateurs de programmes milieu des années 1990, lorsque le ROC a valu à l’importation en franchise de droits de tabac et d’alcool. Lorsque l’entreprise Parhaeve “Sofrino” devenir un monopole dans la fabrication d’ustensiles de l’église et des bougies pour la congrégation semblait réseau de magasins “Sofrino”. Sur son initiative, le ROC a également créé une société ASVT de télécommunications, propre chaîne d’hôtel pour les pèlerins “Danilovskaya” orthodoxes et les pharmacies du réseau. Mais la zone la plus rentable de l’église était la restauration de l’économie et la construction d’églises. Au début des années 2000, il a fondé et dirigé Parkhaev service client unifié du Patriarcat de Moscou, qui a commencé, selon SPARK, la distribution d’environ 4 milliards de roubles par an alloués par le budget de l’Etat pour la réhabilitation de la ROC. Service à la clientèle unifiée a également durci sur le travail avec les principaux sponsors don à la restauration des églises.

Après avoir renommé la banque Dmitry Malyshev “Sofrino” est devenu un établissement de crédit agréé lors de la réparation et de restauration dans les locaux de la ROC, et plus Malyshev nommé représentant du Patriarcat de Moscou dans les autorités de l’Etat de la Fédération de Russie sur le financement du projet, de réparation et de restauration dans les locaux de la ROC. Malyshev bientôt commencé à construire l’entreprise “Finzhilservis” et OOO “Logement et Construction Company” …

5 June 2014

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